Det mener
PTO
Hos PTO mener vi, at den offentlige debat om tandpleje, rammevilkår og sundhedspolitik har brug for de praktiserende tandlægers stemme. Derfor deler vi her vores holdninger, vurderinger og politikker om aktuelle emner, der har betydning for privat tandlægepraksis, patienter og fremtidens tandpleje i Danmark.
Vi tror på, at åbenhed, faglighed og tydelige holdninger er vigtige, når beslutninger træffes om sundhedsvæsenet. Som organisation for private klinikejere ønsker vi derfor aktivt at bidrage med erfaringer fra hverdagen på klinikkerne, konkrete løsninger og et praksisnært perspektiv på de udfordringer og muligheder, branchen står overfor.
Fanen er rettet mod både nuværende og kommende medlemmer, samarbejdspartnere, politikere, myndigheder, presse og alle andre, der ønsker indsigt i PTO’s synspunkter og arbejde. Her kan du finde vores holdninger til emner som sundhedspolitik, regulering, arbejdsvilkår, patientsikkerhed, økonomi, rekruttering og udviklingen af den private tandlægesektor.
PTO ønsker ikke blot at reagere på udviklingen – vi ønsker også at præge den. Derfor tager vi del i debatten.
Om tandlægeejede klinikker, kædedannelser og kapitalfondes rolle i privat praksis
Debatten om tandlægeejede klinikker, kædedannelser og kapitalfondes rolle i privat praksis fylder mere og mere – og det forstår vi godt.
I PTO er vi grundlæggende ikke afvisende over for ekstern kapital i privat tandlægepraksis. Realiteten er, at privat praksis i mange år har været afhængig af ekstern finansiering – traditionelt via banker – og udviklingen mod andre ejer- og finansieringsformer er derfor ikke i sig selv noget, vi ser som en trussel mod den frie praksissektor.
Det er samtidig vigtigt at understrege, at mange af de klinikker, der i dag indgår i kædestrukturer, skal drives med tandlægefagligt ansvarlige klinikejere og partnere, som i mange tilfælde også er medlemmer af PTO.
Vores fokus er derfor ikke på ejerformen alene, men på at der fortsat sikres høj faglighed, ordentlige rammevilkår og en stærk privat praksissektor som kan tilbyde vores patienter den bedste behandling med høj kvalitet.
Vi oplever heller ikke, at kæderne fundamentalt ændrer de vilkår, som alle klinikker arbejder under. Uanset ejerstruktur er der mangel på tandlæger, tandplejere, klinikassistenter og øvrige medarbejdere. Driftsvilkår, rekrutteringsudfordringer og stigende administrative krav rammer bredt – både de mindre ejerledede klinikker og de større enheder – og altid proportionelt efter størrelsen.
Derudover har PTO også mange medlemmer, som driver større klinikker med 20+ medarbejdere og betydelig aktivitet. Derfor mener vi ikke, at størrelse i sig selv er problematisk. Tværtimod hilser vi mulighederne for mere fleksible organisationsformer velkommen, herunder muligheden for at drive flere klinikker og eventuelt have op til fire ydernumre, hvis de politiske beslutninger realiseres.
Samtidig er det vores klare oplevelse, at patienterne fortsat efterspørger forskellige typer klinikker. Nogle foretrækker den mindre lokale klinik, mens andre søger større klinikfællesskaber. Der er plads til begge modeller i dansk tandpleje, så længe de faglige standarder er de samme.
PTO’s rolle er derfor ikke at skabe unødige skel mellem forskellige typer klinikejere, men at samle privat praksis om fælles interesser. Jo mere splittet sektoren bliver internt, desto sværere bliver det at stå imod politiske initiativer, som kan udfordre den frie og private tandlægepraksis.
Vi er overbeviste om, at en bred og stærk organisation som PTO, der kan rumme forskellige praksisformer, giver de bedste muligheder for at sikre en god fremtid for privat praksis i Danmark.
Kontakt:
Direktør og tandlæge
Ole Thomas Marker
+45 21 26 69 48
om@pto.dk
